资讯分类
详情
3月1日下午,水发安和集团有限公司组织召开四川省凉山州冕宁县泸沽镇大坪村12.6W楼房育肥二标段项目评审会。会议由董事长张卫东主持,常务副总经理黄文等领导班子成员、集团部门负责人及工程公司相关人员参加了会议。
会上,市场营销人员首先介绍了业主背景、项目概况和投标情况等。与会人员认真分析业主实力与项目情况,并就工程量清单及内容等进行成本测算和评估,大家畅所欲言,气氛热烈活跃,对该项目成本、技术、工期、管理等各环节应注意的问题及风险提出了很多有价值的建设性意见和建议。集体评审结束后,会议一致同意立项,立即开展后续工作。
董事长张卫东强调,这是安和提出拓展行业宽度,多元化经营以来,迈出实质性的第一步。这一步非常关键,既是公司凝心聚力促发展,决心奋进新征程的里程碑,也是对团队经营管理能力的新考验,必须打赢这一战。
他对此提出几点具体要求:一是督促营销人员加紧与业主沟通联系,落实合同细节,早日签约。二是通过本项目作为敲门砖,逐步实现单一水电工程向民建、路桥、市政工程等拓展,展示水发集团形象和安和团队的水平,为后续的合作奠定良好的基础。三是公司管理团队和项目团队要实现自我突破、不断学习,也要精进管理,采用“倒推成本”模式,提升项目盈利水平。(刘枰云 供稿)
扫二维码用手机看
上一个:
分解任务指标 部署重点工作
上一个:
分解任务指标 部署重点工作