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2009年第一期计量结算工作会议如期举行

浏览次数: 日期:2009年8月27日 16:58

  2009年8月21日、22日,公司工程管理部组织项目部计量结算相关人员在总部七楼会议室举行了第一次计量结算工作会议。

  会前,公司周总、曾总和张总依次讲话,肯定了计量结算工作的重要性,并对计量结算工作提出具体要求。要求工作中坚持实事求是、客观公正的原则,同时指出计量结算不仅是统计与加减工作,更重要的是在此基础上对数据进行分析,反映项目进展、目标完成情况及投资情况。本次会议讨论了公司计量结算制度、合同管理细则及工作中发现的问题,同时指出了工作中存在的问题,要求大家相互交流,提高业务水平。

  根据会议议程,项目部计量结算人员作了自我介绍,相互认识。与会人员畅所欲言,谈工作体会,讨论公司计量结算制度、合同管理细则及工作中发现的问题。各项目在计量结算工作中存在的主要问题有:合同条款不细,执行力度差,合同理解存在分歧,项目部施工人员对合同的理解不够;工程建设过程中,设计变更、地质情况变化频繁,给工程进展和合同执行进来影响;不同施工条件的项目执行单价、计量存在相互攀比现象;测量和结算人员变动频繁,给计量结算带来影响,质检和计量结算存在不统一现象;工程投资费用统计表的项目划分和数据分析不够仔细等。

  最后,张总作了总结发言。公司将进一步对合同、单价及计量结算工作进行规范和改进,对计量结算制度与合同管理制度整理汇编,工程管理部积极配合项目部的相关工作,并加大抽查力度。要求各项目在签订合同后对现场施工人员进行合同交底,计量结算人员要相互交流学习,提高业务水平,经常到工地现场了解情况,在工作中做到实事求是、客观公正,仔细认真。下一步,各项目计量结算人员将纳入总公司直接管理。会后参会人员进行了合影留念。

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